Рассматриваем: Стратегическое планирование и виды стратегий - скачивание разрешено.

Стратегия социально-экономического развития: страна, регион, город. После анализа среды можно переходить к формированию миссии организации, которая выражает смысл ее существования, ее предназначение. Методологические подходы стратегического планирования могут быть реализованы только с помощью специальных показателей. Устойчивый успех организаций обеспечивает постоянное стремление руководства учиться на прошлом опыте и прогнозировать будущее. Слово "стратегия" произошло от греч. Оно даёт более или менее конкретное представление о том, какой должна быть организация в будущем: в каком окружении ей предстоит работать, какую позицию занимать на рынке, какие иметь конкурентные преимущества, какие изменения в организации предстоит осуществить. Роль и методы стратегического планирования В системе управления социально-экономическими процессами, происходящими в обществе, а также в обеспечении нормального функционирования коммерческих организаций особое место занимает планирование — способ обеспечения единства направления усилий для достижения общих целей. К ним относятся: распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация и организационное стратегическое предвидение. При определении стратегии фирмы руководство сталкивается с тремя основными вопросами: какой бизнес прекратить; какой бизнес продолжить; в какой бизнес перейти.

Прежде чем приступить к формированию и осуществлению выбранной стратегии, руководство должно быть уверенным, что оно располагает достаточно полной и достоверной информацией как о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде, динамике ее развития и месте, которое организация в ней занимает. Недостаток данного подхода заключается в том, что руководство может столкнуться с сопротивлением и неприятием целей на нижних уровнях. Содержащиеся в ней цели определяют конечные и промежуточные состояния в реализации стратегии. Функциональные стратегии описывают стратегическую направленность каждой функции например, логистической, маркетинговой, инвестиционной и др. Если стратегия предприятия представляет собой некое видение хозяйствующим субъектом места и роли предприятия на рынке товаров, реализуемых им, то стратегическое планирование -это конкретное указание на способ достижения данного состояния. Связано это с тем, что видение является хорошим средством мотивации работников фирм, оно способствует сплочению людей, ориентирует их деятельность в едином направлении и создает импульс для постоянного прогресса. Распределение ресурсов — включает в себя распределение ограниченных организационных ресурсов, таких как фонды, управленческие кадры и технологический опыт. Анализ макроокружения включает в себя изучение влияния таких компонентов среды, как состояние экономики, политические процессы, природная среда и ресурсы, социальная и культурная составляющие общества, научно- техническое и технологическое развитие общества. Матрица выбора стратегии создаются условия, необходимые для осуществления выбранной стратегии.

Это нужно: Стратегическое планирование и виды стратегий - скачивание разрешено.

Тактическое планирование осуществляется на основе стратегического и является ядром осуществления стратегических планов горизонт 1-5 лет. Выделяют четыре основных функции управленческой деятельности в рамках процесса планирования: распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация и организационное стратегическое предвидение. Основные элементы стратегического планирования Цикл стратегического планирования включает следующие основные элементы рис. Устанавливать цели можно централизованно или децентрализованно. Непосредственное окружение анализируется по следующим основным компонентам: покупатели, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы. Предприятия, реализующие такой тип стратегии, должны иметь хорошую организацию производства и снабжения. Какую роль в антикризисном управлении играют стратегия и тактика управления?

И чем четче сформулирована цель, тем проще разработать стратегию ее реализации. Огромный вклад в становление и развитие стратегического планирования внесли Ф. Цели стабильного роста направлены на сохранение уже достигнутых позиций в отрасли, когда организация не пытается резко вырваться вперед, рискуя потерять то, что было накоплено. Необходимо выяснить, насколько существующие структура и культура соответствуют стратегии, а потом, если потребуется, провести изменения. В силу динамичности процессов, происходящих в деятельности предприятия и страны, необходимо осуществлять текущее планирование. Виды Кадровая политика предусматривает в первую очередь формирование стратегии управления персоналом организации.

К ним относятся: распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация и организационное стратегическое предвидение. Внутренняя среда является источником жизненной силы организации. Стратегическое планирование включает в себя три основных этапа: — анализ внешней и внутренней среды ; — формулировка миссии смысла существования и целей организации; — разработка стратегии. Цикл менеджмента Планирование можно классифицировать по нескольким критериям: — по степени охвата общее и частичное ; — по содержанию в аспекте предпринимательской деятельности стратегическое — поиск новых возможностей и продуктов, тактическое — предпосылки для известных возможностей и продуктов, оперативное — реализация данной возможности ; — по предмету объекту планирования целевое, средств, потенциала, оборудования, материалов, финансов, информации, действий ; — по сферам функционирования производство, маркетинг, НИОКР, финансы ; — по охвату глобальное, контурное, макровеличин, детальное ; — по срокам кратко-, средне-, долгосрочное ; — по степени адаптивности жесткое и гибкое. Есть ли особенности в стратегии и тактике антикризисного управления? Основные элементы стратегического планирования Цикл стратегического планирования включает следующие основные элементы рис. Определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы.

Похожие документы
Карта сайта
План розвитку персоналу
Обувь марко в гродно каталог
Холодильник атлант 2808 90 характеристики

Комментарии
  • Предприятия, реализующие такой тип стратегии, должны иметь хорошую организацию производства и снабжения.